MÁM PLÁN PRE

OTVORENÚ A TRANSPARENTNÚ RADNICU

Radnica nemá byť komplikáciou ani miestom, kde sa ľudia boja ozvať. Má byť službou pre ľudí.

V AKOM MESTE DNES ŽIJEME?

Niekoľko príkladov, prečo chcem zmeniť spôsob, akým radnica komunikuje, pripravuje projekty a poskytuje služby ľuďom.

Vybavovanie na úrade je stále zbytočne komplikované

Pri viacerých úkonoch dnes nestačí vybaviť vec jednoducho online. Často si môžeme formulár iba stiahnuť, vyplniť ho a následne ho aj tak osobne doručiť.

Moderná radnica by mala ľuďom šetriť čas. Bežné žiadosti, rezervácie termínov, sledovanie podnetov či základné platby by mali byť postupne dostupné na jednom mieste a čo najviac aj elektronicky.

Komunikácia s mestom nie je dostatočne jednoduchá

Občan by nemal rozmýšľať, kam má zavolať, kam má ísť alebo na koho sa obrátiť, keď potrebuje niečo vybaviť alebo upozorniť na problém.

Informácie, kontakty, služby a postupy by mali byť dostupné prehľadne a zrozumiteľne. Radnica má fungovať tak, aby sa v nej človek vedel orientovať bez znalosti jej vnútorného fungovania.

O dôležitých rozhodnutiach sa má hovoriť skôr

Investície, väčšie verejné projekty či zmeny, ktoré ovplyvnia konkrétnu ulicu alebo lokalitu, by podľa mňa nemali byť pre obyvateľov prekvapením.

Ľudia majú dostať informácie včas, poznať dôvody rozhodnutia a pri témach, kde existuje reálny priestor na diskusiu, dostať možnosť vyjadriť svoj názor ešte pred tým, než je všetko definitívne rozhodnuté.

Zmeny územného plánu musia byť zrozumiteľné aj pre bežného človeka

Územný plán môže rozhodnúť o tom, čo bude o niekoľko rokov stáť vedľa našich domov, ako sa bude rozvíjať doprava alebo kde vznikne nová výstavba.

Preto nechcem, aby sa o významných zmenách ľudia dozvedeli až vtedy, keď je už rozhodnutie prakticky hotové. Dôležité zmeny treba vopred vysvetliť, ukázať na mape a diskutovať o nich s ľuďmi, ktorých sa priamo dotýkajú.

Bez pripravených projektov sa príležitosti získavajú ťažšie

Keď sa objaví vhodná možnosť externého financovania, mesto by nemalo začínať od nuly.

Potrebujeme mať pripravené štúdie, projektovú dokumentáciu, rozpočty, povolenia či ďalšie podklady, aby bolo možné na vhodné výzvy reagovať včas.

Príprava projektov musí prebiehať priebežne – nie až vtedy, keď sa otvorí konkrétna možnosť financovania.

MÔJ PLÁN PRE OTVORENÚ A TRANSPARENTNÚ RADNICU

Čo konkrétne chcem zmeniť?

1

DIGITÁLNY PORTÁL

Vytvoríme mestský portál s online formulármi a možnosťou napísať podnet, rezervovať si termín na úrade alebo jednoducho zaplatiť daň.

2

EUROFONDY A PROJEKTY

Pripravíme projekty, povolenia a architektonické štúdie, aby bolo mesto pripravené okamžite reagovať na eurofondové a iné výzvy.

3

KOMUNIKÁCIA A PARTICIPÁCIA

Vytvoríme priestor pre pravidelné stretnutia a verejné diskusie k dôležitým témam mesta a spustíme participatívny rozpočet

4

TRANSPARENTNÉ HOSPODÁRENIE

Rozpočet, zmluvy, obstarávania aj projekty mesta a SMM budú verejne dostupné a ľahko dohľadateľné. V prípade SMM aj výročné správy.

5

EFEKTÍVNE RIADENIE MESTA

Každá priorita a každý projekt budú mať jasný termín, zodpovednosť a merateľný výsledok. Rozhodnutia budeme opierať o dáta.

6

“OTVORENÝ” ÚZEMNÝ PLÁN

Dôležité zmeny územného plánu budeme verejne komunikovať vopred a prerokujeme ich s obyvateľmi ešte pred rozhodnutím.

DIGITÁLNY PORTÁL

Viac vecí vybavíme online a na jednom mieste – jednoducho, prehľadne a bez zbytočného behania po úradoch.

  • Jednotný digitálny portál mesta

    Vytvoríme jedno miesto, kde obyvatelia nájdu formuláre, žiadosti, poplatky, kontakty aj základné postupy. Cieľom je, aby človek nemusel hľadať informácie na viacerých miestach.

  • Viac vybavíme online

    Postupne rozšírime možnosti elektronického podania žiadostí a formulárov, aby návšteva úradu nebola potrebná pri každej bežnej záležitosti.

  • Budeme vedieť sledovať svoj podnet

    Pri nahlásení problému alebo podaní žiadosti chceme umožniť občanovi jednoducho sledovať stav vybavenia a ďalší postup.

  • Objednanie na konkrétny termín

    Zavedieme elektronické rezervácie termínov pri službách, kde to dáva zmysel, aby ľudia nemuseli zbytočne čakať.

  • Digitalizácia nesmie nikoho vylúčiť

    Online služby budú doplnkom, nie náhradou osobného kontaktu. Seniorom a ľuďom bez digitálnych zručností musí zostať dostupná osobná pomoc.

EUROFONDY A PROJEKTY

Projekty chceme pripravovať skôr, než sa otvorí výzva – aby mesto dokázalo pružne reagovať na eurofondy, dotácie a ďalšie externé zdroje.

  • Zásobník pripravených projektov

    Vytvoríme prehľad projektov s jasnou mierou pripravenosti, rozpočtom, potrebnými povoleniami a dokumentáciou. Mesto tak bude vedieť, čo môže pri vhodnej výzve okamžite posunúť ďalej.

  • Výzvy budeme sledovať priebežne

    Mesto bude priebežne sledovať aktuálne aj pripravované možnosti externého financovania – európske fondy, národné dotačné schémy, grantové programy a ďalšie dostupné zdroje – aby vedelo na vhodné výzvy reagovať včas.

  • Posilníme projektový manažment

    Posilníme odbornú kapacitu mesta pre prípravu projektov, podávanie žiadostí a získavanie externého financovania.

  • Pri veľkých investíciách najprv preveríme externé zdroje

    Pri každom väčšom projekte budeme preverovať, či sa dá aspoň časť nákladov financovať z eurofondov, grantov alebo iných externých zdrojov.

  • Verejne ukážeme, o čo sa mesto uchádza

    Budeme pravidelne informovať, do akých výziev sa mesto zapojilo, o aké financovanie žiada a s akým výsledkom.

KOMUNIKÁCIA A PARTICIPÁCIA

O dôležitých rozhodnutiach sa ľudia majú dozvedieť včas a zrozumiteľne – a tam, kde je priestor na výber, majú mať možnosť zapojiť sa.

  • Pravidelné stretnutia s obyvateľmi

    Zavedieme formálne aj neformálne stretnutia primátora s občanmi a tematické stretnutia priamo v jednotlivých častiach mesta.

  • Dôležité rozhodnutia budeme vysvetľovať

    Pri významných investíciách, verejných obstarávaniach či zmenách územného plánu budeme zrozumiteľne vysvetľovať, čo sa pripravuje, prečo a v akej fáze sa projekt nachádza.

  • Ľudí zapojíme už pri príprave projektov

    Pri revitalizáciách ulíc, vnútroblokov a verejných priestorov chceme poznať názor ľudí, ktorí dané miesto používajú každý deň.

  • Jednoduché ankety a verejné diskusie

    Pri témach, kde existuje reálny priestor na výber, využijeme ankety, verejné diskusie a ďalšie jednoduché participatívne nástroje.

  • Participatívny rozpočet

    Spustíme participatívny program alebo rozpočet, prostredníctvom ktorého budú môcť obyvatelia prichádzať s konkrétnymi projektmi pre mesto a podieľať sa na ich výbere.

TRANSPARENTNÉ HOSPODÁRENIE

Rozpočet, zmluvy, investície aj stav mestských projektov majú byť verejne dostupné a zrozumiteľné aj bez znalosti úradníckeho jazyka.

  • Prehľadný investičný plán

    Zverejníme prehľad pripravovaných a realizovaných investícií vrátane ich aktuálneho stavu, rozpočtu a harmonogramu.

  • Zrozumiteľnejší rozpočet mesta

    Mestský rozpočet budeme prezentovať aj jednoduchou občianskou formou, aby bolo zrejmé, kam smerujú peniaze mesta.

  • Viac informácií o veľkých zákazkách

    Pri významných zákazkách budeme zrozumiteľne zverejňovať čo sa obstaráva, za akú cenu, kto uspel a aký je plánovaný harmonogram realizácie.

  • Porovnanie cien a riešení

    Tam, kde je porovnanie férové, budeme porovnávať náklady a riešenia s podobnými projektmi v iných mestách. Pomôže to lepšie vyhodnocovať primeranosť investícií.

  • Kontrola plnenia programu

    Verejne budeme sledovať aj plnenie programových cieľov, stav projektov a výsledky jednotlivých opatrení.

EFEKTÍVNE RIADENIE MESTA

Každá priorita a každý väčší projekt musí mať jasný termín, zodpovednosť a merateľný výsledok.

  • Priority na celé volebné obdobie

    Stanovíme jasné programové priority mesta a každý rok verejne vyhodnotíme, čo sa podarilo splniť a čo zostáva rozpracované.

  • Projektové riadenie väčších investícií

    Väčšie projekty budeme riadiť systematicky – s harmonogramom, rozpočtom, zodpovednou osobou a pravidelným vyhodnocovaním postupu.

  • Jasná zodpovednosť

    Pri jednotlivých úlohách a projektoch musí byť zrejmé, kto za ich prípravu a výsledok zodpovedá.

  • Viac odbornosti pri rozhodovaní

    Mesto bude podľa potreby využívať mestského architekta alebo urbanistu a odborníkov. Pri významných verejných projektoch chceme využívať aj architektonické súťaže.

  • Rozhodnutia podľa dát

    Pri plánovaní služieb a investícií budeme vychádzať z auditov, dát, reálneho využitia a potrieb jednotlivých častí mesta, nie iba z odhadov.

“OTVORENÝ” ÚZEMNÝ PLÁN

Dôležité zmeny územného plánu budeme verejne komunikovať vopred a obyvatelia dostanú priestor vyjadriť sa ešte pred rozhodnutím.

  • O zmenách sa ľudia dozvedia včas

    Pri významných zmenách územného plánu budeme zrozumiteľne vysvetľovať, čo sa mení, ktorého územia sa to týka a aký môže byť ďalší vývoj.

  • Verejná diskusia ešte pred rozhodnutím

    Pri dôležitých zmenách chceme vytvárať priestor na verejnú diskusiu ešte v čase, keď sa dá s návrhom reálne pracovať.

  • Zapojíme ľudí z dotknutých lokalít

    Ak sa pripravovaná zmena týka konkrétnej ulice alebo územia, budeme sa snažiť aktívne informovať a zapojiť ľudí, ktorých sa priamo dotýka.

  • Dokumenty zrozumiteľne na jednom mieste

    Podklady, mapy a informácie k pripravovaným zmenám chceme zverejňovať prehľadne a ľahko dohľadateľne, aby ich občan nemusel hľadať medzi množstvom dokumentov.

  • Rozvoj mesta musí mať jasné pravidlá

    Územný plán má byť nástrojom dlhodobého a premysleného rozvoja. Nová výstavba, doprava, zeleň aj verejný priestor musia byť posudzované vo vzájomných súvislostiach.

A ŽE SA TO DÁ?

Nemusíme všetko vymýšľať od začiatku. Aj mestá v našom okolí ukazujú, že komunikácia, transparentnosť a zapájanie ľudí sa dajú robiť jednoduchšie a otvorenejšie.

Skalica – každý projekt na jednom mieste

Skalica spustila samostatný portál enomdopredu.sk, ktorého cieľom je sústrediť informácie o mestských investíciách a projektoch na jednom mieste. Mesto ho predstavilo začiatkom roka 2024 ako nástroj, vďaka ktorému si občan môže jednoducho vyhľadať, čo sa v jeho okolí plánuje, pripravuje alebo realizuje.

Pri jednotlivých projektoch možno nájsť napríklad:

  • aktuálny stav projektu,

  • časovú os jednotlivých krokov,

  • spôsob a výšku financovania,

  • opis a dokumentáciu,

  • pracovný tím,

  • či priebeh realizácie.

Portál zároveň rozlišuje dokončené projekty, projekty v realizácii a pripravované zámery. Aktuálne na ňom Skalica eviduje 45 projektov v celkovom objeme približne 31,5 milióna eur.

Občan tak nemusí hľadať informácie v zápisniciach, zmluvách či rôznych častiach mestského webu. Otvorí jeden projekt a na jednom mieste vidí:

čo sa pripravuje → v akom je to stave → koľko to stojí → z čoho sa to financuje → čo bude nasledovať.

A práve takto si predstavujem zrozumiteľnejšiu komunikáciu aj pri mestských projektoch – aby informácia nebola iba „niekde zverejnená“, ale aby jej človek vedel aj jednoducho porozumieť.

Senica – obyvatelia rozhodujú o konkrétnych projektoch

Senica v roku 2026 rozšírila svoj participatívny rozpočet tak, aby mohli obyvatelia, občianske združenia a neziskové organizácie priamo navrhovať projekty pre mesto. Návrhy prejdú posúdením realizovateľnosti a následne sa o nich hlasuje elektronicky.

Na projekty s priamou účasťou verejnosti mesto v roku 2026 vyčlenilo 10 000 €, pričom jeden projekt mohol získať najviac 2 000 €

Medzi podporené návrhy sa dostali napríklad:

  • kvetinová záhrada pre školské včely,

  • komunitné grilovanie pri Kunovskej priehrade,

  • revitalizácia vstupu do materskej školy,

  • či podpora podujatia Trhy vo dvore ZUŠ.

Celý proces tak nie je len o ankete typu „čo by ste chceli“, ale o konkrétnom mechanizme:

obyvateľ navrhne → mesto preverí → verejnosť hlasuje → vybrané projekty sa realizujú.

Takýto model dáva ľuďom možnosť podieľať sa na konkrétnych zmenách v meste, nie iba komentovať hotové rozhodnutia.